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Transformation 

Branche: Telekomunikation, 2002

Modernisierung der Service-Infrastruktur. Das Unternehmen war gezwungen, seine IT- und Verkaufsplattformen zu ändern. Dies beinhaltete das Auflösen des alten Softwarestacks und den Aufbau neuer Systeme. Es galt auch, eine Trennung zwischen privaten und geschäftlichen Kunden herzustellen. Während des Projekts war es unerlässlich, beide Welten parallel zu betreiben. Wir unterstützten die Umsetzung dieser Vorhaben sowohl bei der operativen Unterstützung als auch bei der Planung der neuen Systeme. Unsere Verantwortung beinhaltete auch die Koordination der Dienstleister und Lieferanten.

Das Denken in kleinen Schritten hilft, die Komplexität zu reduzieren und das Chaos zu vermeiden.

Rolle:

Projektentwicklung und Betrieb

Aufgabe:

  • Aufbau mehrere QS und Produktions Stacks
  • Organisation und Planung der Projektschritte nach RUP
  • Einführung Itil Prozesse
  • Planung und Aufbau Deplomentumgebung
  • Migration Datenstämme zum Releasewechsel
  • Migration Applikationen zum Releasewechsel

Kenntnisse:

  • Sun Solaris, HP UX
  • Oracle 9x
  • Bea Weblogic, heute Oracle Weblogic
  • Linux SuSe
  • RHEL
  • Tomcat
  • Apache Webserver