Migration von IT und Prozesse
Branche IT, 2014
Wir stellten uns dieser Herausforderung mit Engagement und Fachkompetenz. Die Java-Version wurde von 1.4 auf 1.7 angehoben, und wir migrierten proprietäre Anwendungen auf JBoss und Tomcat.
Unser Ziel war es, ein Konzept zu entwickeln, dass es dem Kunden ermöglicht, die Modernisierung selbstständig fortzuführen.
Mit unserem Know-how und der erfolgreichen Umsetzung der Projekte konnten wir beweisen, dass wir als Beratungsunternehmen eine echte Verstärkung für unseren Kunden sind. Durch die Zusammenführung der Systeme auf eine einheitliche Technologie wurden Zeit und Ressourcen gespart, und der Kunde konnte sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren. Es war ein erfolgreiches Projekt, bei welchem wir nicht nur technologisch überzeugen sondern auch in den konkurrierenden Bereichen vermitteln konnten um eine gemeinsame Zielarchitektur zu schaffen.
Erfolgreiche Projekte hängen in der Regel von einer offenen und kooperativen Einstellung aller Beteiligten ab. Es ist wichtig, über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen und sich auf eine gemeinsame Vision zu konzentrieren. Wir haben hier gerne vermittelt und überzeugt.
Rolle:
Beratung und Entwicklung
Aufgabe:
- Anforderungsanalyse
- Architekturplanung einheitliche Infrastruktur.
- System Administration
- Projektleitung
- Architektur
- Beratung Reporting und Prozessoptimierung
- Softwareentwicklung
Kenntnisse:
- Aufbau neue JBoss Infrastruktur Test und Produktion
- Java Upgrade 1.5 auf 1.6 und 1.7
- JBOSS 7 Einführung (Swissboss)
- Tomcat 7 Einführung
- Ablösung Sybase durch Postgresql
- SEPA Umstellung – Bugfixing und Troubleshooting bestehender und neuer Anwendungen im Betrieb
- Ist Analyse der Anwendung und Kommunikation
- Dokumentation der bestehenden Systemlandschaft
- Erstellung Rollout und QS Prozesse